Workshop Merancang KPI yang Benar-Benar Mengukur Kinerja
- 05 Sep 2026 – 06 Sep 2026
- Offline — Surabaya (hotel menyusul di undangan)
- Sisa kuota: 30 dari 30
Rp 2.450.000
Rp 1.950.000
Perancangan KPI & Manajemen Kinerja
Merancang sistem indikator kinerja (KPI) berjenjang dari level organisasi hingga individu, lengkap dengan mekanisme monitoring dan evaluasinya.
6–8 pekan
offline
hybrid
Indikator yang salah membuat orang sibuk pada hal yang keliru. Kami membantu merumuskan KPI yang selaras dengan strategi, terukur, dan berjenjang — dari organisasi, unit, sampai individu — beserta tata cara pengukuran, siklus review, dan kaitannya dengan pengembangan SDM.
Yang Anda Dapatkan
Kamus KPI
Definisi, formula, sumber data, dan penanggung jawab tiap indikator.
Kaskade KPI berjenjang
Keterkaitan indikator organisasi → unit → individu.
Mekanisme monitoring
Siklus pengukuran, format dashboard/laporan, dan forum review.
Pelatihan pengelola kinerja
Pembekalan tim internal agar sistem berjalan mandiri.
Pertanyaan Umum
Apakah termasuk aplikasi/dashboard-nya?
Fokus layanan ini pada perancangan sistem. Untuk digitalisasi dashboard kami dapat merekomendasikan alat yang sesuai (termasuk pemanfaatan spreadsheet/BI sederhana) dan mendampingi penyiapannya.
Jadwal Terdekat untuk Layanan Ini
Layanan Terkait
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
Pendampingan menyusun rencana strategis 3–5 tahun yang terukur: dari analisis kondisi, perumusan visi-misi, hingga peta jalan program dan indikator kinerja.
Evaluasi Kinerja & Perbaikan Operasional
Diagnosis menyeluruh atas proses kerja dan kinerja operasional, beserta rekomendasi perbaikan yang terprioritas dan dapat dieksekusi.