Asesmen & Pemetaan Talenta
Memotret kompetensi dan potensi SDM secara objektif sebagai dasar promosi, rotasi, suksesi, dan pengembangan.
Keputusan tentang orang terlalu penting untuk didasarkan pada kesan. Melalui kombinasi asesmen kompetensi, wawancara berbasis perilaku, dan analisis kinerja, kami membantu organisasi memetakan talentanya secara objektif — siapa siap dipromosikan, siapa perlu dikembangkan, dan di mana risiko suksesi berada.
Yang Anda Dapatkan
Model kompetensi
Standar kompetensi per jabatan sebagai acuan asesmen.
Pelaksanaan asesmen
Multi-metode: tes, simulasi, wawancara perilaku.
Peta talenta (9-box)
Pemetaan kinerja vs potensi seluruh peserta.
Rekomendasi individu
Laporan per orang beserta saran pengembangan.
Pertanyaan Umum
Berapa jumlah minimal peserta asesmen?
Tidak ada batas minimal, namun untuk efisiensi biaya kami menyarankan minimal 10 asesi per gelombang.
Layanan Terkait
Pelatihan & Pengembangan Kompetensi SDM
Program pelatihan yang dirancang dari kebutuhan nyata organisasi: kepemimpinan, manajerial, layanan prima, hingga produktivitas kerja.
Desain Organisasi & Analisis Jabatan
Merancang struktur organisasi, uraian jabatan, dan beban kerja yang selaras dengan strategi dan efisien dijalankan.