Pelatihan Penyusunan Renstra bagi Perangkat Daerah
- 29 Sep 2026 – 01 Okt 2026
- Offline — Surabaya
- Sisa kuota: 25 dari 25
Rp 3.500.000
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
Pendampingan menyusun rencana strategis 3–5 tahun yang terukur: dari analisis kondisi, perumusan visi-misi, hingga peta jalan program dan indikator kinerja.
6–10 pekan
offline
hybrid
Rencana strategis sering berhenti sebagai dokumen formalitas. Kami mendampingi organisasi Anda menyusun renstra yang benar-benar menjadi panduan kerja: berangkat dari analisis kondisi internal-eksternal, melibatkan pemangku kepentingan kunci, dan diterjemahkan menjadi program beserta indikator yang bisa dipantau.
Pendekatan kami menggabungkan kerangka akademik yang teruji dengan pengalaman praktik di instansi pemerintah dan korporasi, sehingga dokumen yang dihasilkan kokoh secara metodologi sekaligus realistis untuk dieksekusi.
Yang Anda Dapatkan
Asesmen & analisis kondisi
Analisis SWOT/TOWS, benchmark, dan telaah capaian periode sebelumnya.
Workshop perumusan bersama
Fasilitasi FGD dengan pimpinan dan unit kerja untuk menyepakati arah strategis.
Dokumen renstra lengkap
Visi, misi, sasaran, strategi, program, indikator kinerja, dan target tahunan.
Kaskade indikator
Penurunan indikator organisasi ke tingkat unit kerja agar bisa dieksekusi.
Pertanyaan Umum
Apakah bisa mengikuti sistematika regulasi tertentu?
Bisa. Untuk instansi pemerintah kami menyesuaikan dengan pedoman perencanaan yang berlaku (termasuk keterkaitan RPJMD/RPD), dan untuk korporasi mengikuti praktik tata kelola yang lazim.
Berapa banyak keterlibatan tim internal?
Renstra yang baik adalah milik organisasi, bukan konsultan. Tim Anda terlibat di setiap workshop kunci; kami memfasilitasi, menstrukturkan, dan menuliskan.
Jadwal Terdekat untuk Layanan Ini
Layanan Terkait
Evaluasi Kinerja & Perbaikan Operasional
Diagnosis menyeluruh atas proses kerja dan kinerja operasional, beserta rekomendasi perbaikan yang terprioritas dan dapat dieksekusi.
Perancangan KPI & Manajemen Kinerja
Merancang sistem indikator kinerja (KPI) berjenjang dari level organisasi hingga individu, lengkap dengan mekanisme monitoring dan evaluasinya.